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王浩的述职PPT被打印出来，贴在文化墙上。

标题是《优秀管理者案例》。

我数了数。

里面五次提到“我的顶层设计”，三次提到“我的资源整合”。

提到我的时候，只有一个词：“等一线人员”。

王刚在管理层会议上感叹。

“小王来了以后，我们公司的销售打法都高级了！以前那种草莽气没了。”

我就坐在下面。

轮到我述职。

我刚讲了十分钟，刚讲到市场占有率的数据分析。

王刚开始低头看手机，手指在屏幕上划来划去。

“行了。”王刚打断我，“这些数据小王都讲过了，你就说下半年的出差计划排好了吗？”

我合上电脑。

“排好了。”

年中评级。

王浩S+。

我B。

评语栏写着：执行力强，但大局观有待提升。

发奖金那天。

手机震动。

短信提示：【您的账户入账8000.00元。】

小雅偷偷跑过来，把手机屏幕亮给我看。

“姐，我助理都拿了一万……王浩拿了80万。”

8000对80万。

正好一百倍。

那天我没加班。

我买了一打啤酒，坐在江边吹了一夜的风。

第八个月。

凌晨三点，我的电话响个不停。

“张梓星！你在哪！李总那边出大事了！”

李总是我们最大的客户，那个3亿大单的甲方。

我打开电脑，未读邮件99+。

原来是产品出了重大纰漏，导致李总的下游渠道商集体退货。

李总扬言要终止所有合作。

王浩在群里装死，一声不吭。

我查阅了所有的往来邮件和修改记录。

王浩为了省下几万块的定制费，擅自给李总更换了产品型号。

更绝的是，他还逼着实习生伪造了一份参数报告，骗李总说这是升级版。

现在东窗事发了。

我把所有证据截图，打包，加密。

鼠标悬停在【发送全员】的按钮上。

只要点下去，王浩就完了。

但我犹豫了。

我关掉邮件页面，给李总打电话。

整整一个小时。

我用我的人格担保，承诺自掏腰包承担部分损失。

李总在电话那头叹气。

“梓星，我是看你的面子，换个人，我早起诉了。”

凌晨五点半，危机解除。

我给王浩发短信：“李总那边我稳住了。”

一分钟后，王浩回了：“姐你太牛了！”

紧接着，全员群里跳出一封邮件。

发件人：王浩。

主题：关于成功化解恶意竞争危机的通报。

他在邮件里写：

【本次事故系竞争对手恶意攻击，在危机中，我彻夜未眠，通过多方斡旋，最终凭借公司的强大信誉和我的诚意，打动了李总。】